Puolihullu liian-suuri-palkkainen pomo vaanii kahviautomaatilla työntekijäparkaa miettien, miten tänään kyykyttäisi tuota pyyteetöntä puurtajaa.
Siinäpä yksi vuodesta toiseen toistuva narratiivi työelämästä: on se yhtä helvettiä ja jos ei ole, vielä se sellaiseksi muuttuu.
Katsotaanpa.
“Lue järkyttävät kokemukset: Tällainen oli kauhein työpaikkani!” (MTV, 2012)
”Näin alaiset kuvailevat kauhupomoja” (Iltalehti, 2015)
“Näiltä aloilta löytyvät kamalimmat pomot – Onko omasi joukossa?” (Talouselämä, 2015)
Vaara ei vaani vain kulmahuoneessa.
”Onko kollegasi kusipää? Tunnista hänet neljästä tyypistä ja toimi näin” (Duunitori, 2019)
“Kesätyöntekijät kertovat kauhujen kesätyöpaikoista: ‘Työ oli mukavaa, mutta pomo oli aivan hirveä’, ‘pissasin joskus housuun’” (Tekniikka ja talous, 2019)
“Näin alaiset kuvailevat kauhupomoja: ‘Narsisti savusti uhkaksi kokemiaan ihmisiä pihalle’” (Iltalehti 2019)
”Nämä ovat johtajien huonoimmat piirteet – Valtaosalla johtajista on joku näistä haitallisista piirteistä” (Kauppalehti, 2022)
”Esihenkilöt helvetistä – Kaatuuko suomalainen työelämä huonoon johtajuuteen?” (Petri Materon Työradio-podcastin aloitusjakso, 2023)
”Huono pomo vie yöunet, motivaation ja jopa työkyvyn” (Ilkka-Pohjalainen, 2023)
Journalistinen media toteuttaa tietenkin ihan oikein tehtäväänsä kertomalla epäkohdista, ja tietenkin epäkohdat kiinnostavat yleisöjä. Taustalla on myös se tutkittu tosiasia, että huono johtaminen on aito ongelma – mutta voisiko olla, että parhaat opit eivät synny kärjistetyissä hirviötarinoissa piehtaroinnista, vaan hyvistä esimerkeistä.
“Huonoa johtamista ei voiteta päivittelemällä kauhupomojen epäonnistumisia, vaan ottamalla oppia niistä, jotka tekevät hommat hyvin. Näitä löytyy myös suomalaisista toimituksista läjäpäin”, kirjoitti media-alan vinkkelistä Yle Kioskin vastaava tuottaja Ville Seuri vuoden 2022 kolumnissaan Suomen Lehdistössä.
Oman uransa mieliinpainuvimpia pomoja yhdistäviksi piirteiksi Seuri nosti kyvyn luoda keskinäinen arvostuksen ilmapiiri, kyky kuunnella ja havaita alaisen kulloisetkin tarpeet (”myös alaiselta tietysti vaaditaan kykyä kuunnella, sillä jos ei kuuntele, ei opi.”) ja mm. “selkeiksi lauseiksi kiteytyneen näkemyksellisyyden”.
Oman työurani parhaiden pomojen top 5 -ominaisuudet tiivistin kolme vuotta sitten blogiin, ja yhä ne pitävät kutinsa: näkemyksellisyys, tavoitteellisuus, ennakoitavuus, työntekijän vahvuuksien ja heikkouksien huomioiminen sekä mutkattomuus/lähestyttävyys.