Strategia ja liiketoiminta

Kävijäkato, rahan liikkeet, AI-rintama ja MM-futiskokeilut – tässä kesän 2026 tärkeimmät mediahavainnot // Traffic decline, money on the move, the AI front, and World Cup experiments – the summer’s key media takeaways

Suomeksi – in Finnish (find the English version below or on the side depending on whether you use desktop or mobile):

1. Suuret yrityskaupat

  • Paramount Skydance–WBD: Yhdysvaltain oikeusministeriö hyväksyi Paramountin 110 miljardin dollarin jättikaupan, jossa se ostaa Warner Bros. Discoveryn (HBO, CNN ym.). Useat osavaltiot kuitenkin nostivat oman kanteensa kaupan pysäyttämiseksi kilpailuoikeudellisin perustein, joten sen toteutuminen on yhä epävarmaa. Taustalla on kilpailuoikeudellinen huoli, myös poliittiset jännitteet.
  • Comcast jakautuu kahtia: Yhdysvaltalainen media- ja tietoliikennekonserni Comcast ilmoitti erottavansa NBCUniversalin ja eurooppalaisen mediayksikkönsä Skyn omaksi pörssiyhtiökseen, erilleen laajakaistaliiketoiminnastaan. Uusi sisältöyhtiö (Universal-studiot, teemapuistot, Peacock, NBC, Telemundo, Bravo) olisi houkutteleva kohde varakkaille ostajille. CNN:n mukaan analyytikot pitävät järjestelyä askeleena kohti seuraavaa mediakauppa-aaltoa, vaikka Comcast itse kiistää tämän ja korostaa NBCUniversalin kasvumahdollisuuksia itsenäisenä yhtiönä. Isossa-Britanniassa jakautuminen on herättänyt huolta Sky Newsin tulevaisuudesta.
  • Fox ostaa Rokun 22 miljardilla dollarilla: Suoratoistoalusta Rokun osto käytännössä tuo Foxin sisällöt aiempaa voimakkaammin älytelevisioihin ja vahvistaa sen asemaa suoratoistomarkkinoilla perinteisen tv-kanavabisneksen rinnalla. Kauppa on vielä lopullista hyväksymistä vailla.
  • Axel Springer sai vihdoin Telegraphin: Saksalainen mediakonserni Axel Springer (mm. Bild, Politico) sai kolmen vuoden veivaamisen jälkeen päätökseen kaupan, jossa se osti brittiläisen laatulehden The Telegraphin.

2. Kävijäliikenteen lasku

3. Perinteinen media vs. tekoäly

  • SPUR-koalitio laajenee: Kustantajien perustama yhteenliittymä SPUR rakentaa seurantajärjestelmän, jonka avulla julkaisijat voivat todentaa, millä tavoin tekoälyfirmat käyttävät niiden sisältöä. Tämä toimii pohjana mahdollisille korvausvaatimuksille. Kesän aikana koalitioon liittyivät mm. WAN-IFRA ja uutistoimisto AP, mikä kasvattaa sen painoarvoa.
  • UK:n Google-päätös: Britannian kilpailu- ja markkinaviranomainen määräsi, että Googlen on annettava mediatalojen halutessaan kieltäytyä siitä, että heidän sisältöään käytetään Googlen tekoäly-yhteenvedoissa ilman, että kieltäytyminen “rankaisee” niitä tavallisissa hauissa.
  • 15 000 valesivustoa: Toimittajat ja tutkijat paljastivat laajan verkoston tekoälyn kokonaan generoimia ”uutissivustoja” ja tekaistuja toimittajaprofiileja, jotka tuottavat automatisoitua, usein virheellistä tai keksittyä sisältöä naamioituna aidoksi journalismiksi.
  • Mikromaksut/tekoälyagentit maksajina: OpenAI:n toimitusjohtaja Sam Altman totesi keväällä uskovansa julkaisijoiden tulevaisuuden olevan mikromaksuissa, mutta ihmislukijoiden sijaan tekoälyagenttien maksamina. Useita erilaisia toteutustapoja on kokeiluvaiheessa (mm. Tollbit, Prorata.ai, Cloudflaren pay-per-crawl ja Stripen kesäkuussa julkaisema Machine Payments Protocol), vaikka vakiintunutta mallia ei vielä ole. Aihe nousi kesän media-alan keskusteluun heinäkuussa The Rebootingin ja News Machinesin uutiskirjeissä. Ero nykyisiin kertaluonteisiin lisenssisopimuksiin on se, että kiinteän vuosisumman sijaan julkaisija saisi pienen korvauksen jokaisesta yksittäisestä agenttikäynnistä.
  • TIME, Economist ja Dow Jones tekivät kolme erilaista ratkaisua AI-agenttien pääsystä sisältöön. Kukin päätti eri tavalla, kuinka paljon maksullista sisältöä ne avaavat tekoälypalveluiden haettavaksi ja millä ehdoilla. Osa rajasi pääsyn tiukasti, osa avasi sisältöä laajemmin saadakseen näkyvyyttä tekoälyvastauksissa.
  • Katso myös päivitetty listani tekoälyn käyttötapauksista mediassa täältä. Tsekkaa myös mediastrategi Sergey Yakupovin vastaavantyyppinen listaus.

4. Perinteisen median liiketoimintamallit

5. Jalkapallon MM-kisat, medianäkökulma

  • Fox teki poikkeuksellisen edullisen MM-kisadiilin, analysoidaan media-alan lähteitä kokoavassa CNN:n Reliable Sources -uutiskirjeessä. Katsojaluvut rikkoivat ennätyksiä toistuvasti Yhdysvalloissa läpi koko turnauksen, myös sen jälkeen kun USA putosi kisoista. Fox Sports ilmoitti jo kesäkuun lopussa yli 84 miljoonan amerikkalaisen seuranneen lähetyksiään.
  • Yle sai kritiikkiä tekoälyavusteisesti editoitujen ottelukoosteidensa puutteista: Iltalehden mukaan katsojat huomasivat, että joistain Yle Areenan koosteista jäi pois ratkaisuhetkiä. Yle myönsi tekoälytyökalun olleen uusi ja puutteellinen erityisesti rangaistuspotkukilpailuissa, ja vähensi sen roolia turnauksen loppupuolella.
  • Yhdysvaltalaiset paikallismediat hyödynsivät MM-kisoja kokeillakseen uusia tapoja tavoittaa yleisöä. Esimerkkeinä tarrankeräilytapahtuma Bostonissa ja interaktiiviset kisaoppaat Los Angelesissa. Kisat toivat paikallismedioille runsaasti uusia ja palaavia lukijoita hakemaan käytännön tietoa turnauksesta.

Lähteinä on käytetty seuraavia uutiskirjeitä kesän ajalta: Axios Alerts, CNN Reliable Sources, Press Gazzette, WAN-IFRA, Digiday, Media Copilot, The Rebooting, News Machines. Lisäksi Nieman Lab ja Iltalehti.

Muista myös DNR26. Maailman suurin vertaileva uutistutkimus, Reuters-instituutin Digital News Report 2026 julkaistiin taas kesäkuussa. Kv-raportti löytyy täältä, Suomen-maaraportti täältä ja blogiin tekemäni tiivistelmä täältä.

Kesän kirjasuositus on Aftonbladetin entisen tekoälypomon Martin Schorin ”AI in the Newsroom”, jota on suositeltu laajalti, mm. täällä, täällä ja täällä.

In English (find the Finnish version above or on the side depending on whether you use desktop or mobile):

1. Major Corporate Deals

  • Paramount Skydance–WBD: The US Department of Justice approved Paramount’s $110 billion mega-merger, under which it acquires Warner Bros. Discovery (HBO, CNN, etc.). However, several states filed their own lawsuit to block the deal on antitrust grounds, so its completion remains uncertain. Behind it lies antitrust/competition-law concern, as well as political tensions.
  • Comcast splits in two: US media and telecommunications conglomerate Comcast announced it will spin off NBCUniversal and its European media arm Sky into a separate publicly traded company, apart from its broadband business. The new content company (Universal studios, theme parks, Peacock, NBC, Telemundo, Bravo) would be an attractive target for deep-pocketed buyers. According to CNN, analysts see the move as a step toward the next wave of media dealmaking, even though Comcast itself denies this and emphasizes NBCUniversal’s growth prospects as a standalone company. In the UK, the split has raised concerns about the future of Sky News.
  • Fox buys Roku for $22 billion: The acquisition of streaming platform Roku brings Fox’s content more directly onto smart TVs and strengthens its position in the streaming market alongside its traditional TV channel business. The deal is still pending final approval.
  • Axel Springer finally gets the Telegraph: German media group Axel Springer (Bild, Politico, among others) completed its acquisition of British broadsheet The Telegraph after three years of wrangling.

2. Declining Traffic

3. Traditional Media vs. AI

  • SPUR coalition expands: SPUR is an alliance founded by publishers. It is building a shared ”Content Telemetry Framework” tracking system that lets publishers see and verify how much, and in what ways, AI companies are using their content – providing a basis for potential compensation claims. Over the summer, WAN-IFRA and news agency AP joined the coalition, increasing its clout.
  • UK’s Google ruling: Britain’s competition and markets authority ordered Google to allow media outlets to opt out of having their content used in Google’s AI summaries, without that opt-out ”penalizing” them in regular search results.
  • 15,000 fake sites: Journalists and researchers exposed a vast network of entirely AI-generated ”news sites” and fabricated journalist profiles producing automated, often inaccurate or invented content disguised as genuine journalism.
  • Micropayments/AI agents as payers: OpenAI CEO Sam Altman said in spring 2026 that he believes publishers’ future lies in micropayments but paid not by human readers, rather by AI agents each time they use content. Several different implementations are already in testing (including Tollbit, Prorata.ai, Cloudflare’s pay-per-crawl, and Stripe’s Machine Payments Protocol launched in June), though no single standard model exists yet. The topic entered summer media-industry discussion in July via The Rebooting’s and News Machines’ newsletters. The difference from current one-off licensing deals is that instead of a fixed annual sum, the publisher would receive a small payment for every individual agent visit.
  • TIME, The Economist, and Dow Jones each made a different call on AI agent access to content. Each decided differently how much paid content to expose to AI services like ChatGPT, and on what terms. Some restricted access tightly to protect subscription revenue, while others opened content more broadly to gain visibility in AI-generated answers.
  • See also my updated list of AI use cases in media here. Also check out media strategist Sergey Yakupov’s listing.

4. Traditional Media Business Models

5. The World Cup, a Media Perspective

  • Fox struck an exceptionally cheap World Cup deal, according to analysis compiled in CNN’s media-industry newsletter Reliable Sources. Viewership figures repeatedly broke records in the United States throughout the tournament, even after the US team was eliminated. Fox Sports reported by late June that more than 84 million Americans had watched its coverage.
  • Finnish Broadcasting Company Yle faced criticism over the shortcomings of its AI-edited match highlight reels: according to Finnish tabloid Iltalehti, viewers noticed that some of the highlight clips left out key moments. Yle admitted the AI tool was new and had flaws, particularly around penalty shootouts, and reduced its role toward the end of the tournament.
  • US local media used the World Cup to experiment with new ways of reaching audiencesfor example, a sticker-swap event in Boston and interactive tournament guides in Los Angeles. The tournament brought local outlets a wealth of new and returning readers seeking practical information about the games.

Sources: the following newsletters from over the summer: Axios Alerts, CNN Reliable Sources, Press Gazette, WAN-IFRA, Digiday, Media Copilot, The Rebooting, News Machines. Also Nieman Lab and Iltalehti (Finnish tabloid).

Also worth noting: DNR26. The world’s largest comparative news study, the Reuters Institute’s Digital News Report 2026, was published again in June. The international report can be found here, the Finland country report here, and my own blog summary here (in Finnish).

This summer’s book recommendation is Martin Schori’s ”AI in the Newsroom” – the former head of AI at Aftonbladet — which has been widely recommended, including here, here and here.

Normaali

Jätä kommentti